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本文目录

1. 如何看待苏宁强制员工刷单事件
2. 开市客商超开业火爆说明了什么
3. 新零售到底哪里新苏宁易购算新零售吗未来能不能赶超京东
4. 苏宁收购万达百货，会改名叫苏宁广场、苏宁百货吗

如何看待苏宁强制员工刷单事件

谢谢邀请！刷单在所有电商平台是在正常不过的事情了。比如这几天那个商家在头条上爆出京东强制刷单，或者天猫强制刷单。其实作为电商平台来说，天猫和京东应该不会命令要求商家必须刷单，只是现在打架打的比较严重，对于几大平台来说，营业额流水太重要了。所以每次大型活动前呢，平台都会发起活动，然后商家报名参与，然后平台审核通过开始活动上线，问题是平台不会随随便便就通过某个商家，这几年应该有个硬性指标-营业额，如果达不到营业额，平台会有对应的惩罚措施！那么问题就来了，这期活动营业额达不到，商家被逼无奈只能去刷单，刷够为止！不管京东还是天猫淘宝过其它平台，大型活动营业数据都有假！有的假平台根本不知道，所以不能说平台强制，只能说商家被迫无奈之举！去年双11的的活动，不是后来被曝假单占据超过5成吗？刷单行业火爆不是没有原因的。

开市客商超开业火爆说明了什么

首先，几乎所有的商店在开业的时候都会进行开业促销，所以会出现开业效应。在这种情况下，刚开业的时候营业额会显着的高于正常情况。这本身没有什么，只是说明这家店开业促销做的不错。

其次，根据现在的报道来看，最受追捧的也是少数商品，大部分商品的销售，其实并不是特别好。比如茅台和五粮液。由于其售价显著低于专卖店的价格，因此被顾客哄抢，出现断货情况。而该店著名的招牌商品烤鸡则出现了需要长时间等待才能购买的情况。但是其他的商品因为不具备显著价格优势，所以销售情况一般。

再次，开市客的经营模式比较特殊，它主要依靠会员费获得利润，因此对它的考验主要还不是在第1年的销售，而是在第2年的会员续费上面。根据该公司自己的报告，北美地区的续费率在90%以上。由于刚刚进入中国市场，因此，对于续费率的要求可能会比北美成熟市场更低一些。如果达到70%，应该是比较成功的。如果小于70%，则意味着商业运营模式，不受中国人认可，后续经营发展的难度就比较大。

最后，外资零售企业来华发展之后成功者不多，开市客的前景还很难说。前几年，英资乐购超市将旗下门店都卖给华润。今年法资家乐福卖身苏宁。德资的麦德龙，现在也正在洽谈之中。而之前进驻中国市场的电器专业零售商美国百思买和德国的万德城，现在均已撤出中国市场。世界第一大企业也是全球最大的零售企业，沃尔玛在华经营状况也不尽如人意。近年来关店数量高于开店数量，呈现出了非常明显的收缩形式。虽然现在大力推进和开市客同类型的山姆会员店，但是否能够挽救在华的营收还是个未知数。

美国企业笃信标准化管理体系，寻求在全世界按照同一标准形式。沃尔玛在华发展不佳和这个很有关系。相比开市客而言，沃尔玛能够通过大卖场分摊采购成本和人员成本，因此在成本上的压力还小，韧性更强一些。所以一旦遇到经营压力，开市客相比沃尔玛而言，就不会努力坚持，反而可能以更快速度撤出中国。

新零售到底哪里新苏宁易购算新零售吗未来能不能赶超京东

不知道什么时候，“新零售”的概念突然间火爆起来了，说的有鼻子有眼，好像跟真的似的，看了看时间表才恍然大悟，TMD完全是在舆论上配合线上两大巨头对线下的实体店巨头进行跑马圈地。

但既然这个概念出来了，那我就给它下一个终极的定义，答案就是:同等价格下大幅度实质性地提高了质量或者同等质量下大幅度实质性地降低了价格！

凡是符合这两个条件的其中一个，都是新零售，反之就是忽悠！

零售自古以来就有，本没有什么新旧之说，如果非要抬杠说有的话，那就只有两次。第一次是淘宝，从线下搬到了线上，是革命性的，第二次是拼多多，由原子化式的购物开始团结起来购物，同样是革命性的。

剩下的什么社交电商，无人超市，，都是噱头！

苏宁收购万达百货，会改名叫苏宁广场、苏宁百货吗

谢邀。

苏宁收购万达主要还是立足其在线下的布局，毕竟就实体百货业来说，万达的招牌在全国范围内的知名度要远好于苏宁，尤其是在北方，所以这次苏宁的收购主要也是立足于全国整体布局的思考。

更名意味着消费者一个重新认知的过程，具有一定的风险性，在一些地区消费者对苏宁认知不足的情况下，贸然更名可能会让万达百货存在消费者流失的风险。对于苏宁而言，整体收购之后获取了原有的商业地标价值已经周边消费者的覆盖才是主要价值所在。更名并不那么重要。

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文章来源：生活百科

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